Glossar Produktmanagement

Epic

Epic gehört zu den Begriffen, die in Produktteams ständig fallen, aber selten sauber erklärt werden. Hier stehen Definition, Einordnung und der Bezug zur Praxis.

Definition

Ein Epic ist eine große Anforderung, die sich nicht in einem Sprint umsetzen lässt und deshalb in mehrere User Stories zerlegt wird. Der Begriff ist nicht im Scrum Guide definiert, hat sich aber in der agilen Praxis und in Werkzeugen wie Jira als Gruppierungsebene oberhalb einzelner Stories etabliert.

Was das konkret bedeutet

Epics eignen sich, um auf der Roadmap über größere Vorhaben zu sprechen, ohne sich früh auf Details festzulegen. Beim Zerlegen helfen Story Maps: Der Nutzerablauf bildet das Rückgrat, darunter werden Stories nach Releases geschnitten. So entsteht ein erster nutzbarer Ausschnitt statt einer halb fertigen Gesamtlösung.

Was dahinter steckt

Ein Epic ist kein Projekt mit festem Umfang. Es bleibt verhandelbar und kann nach den ersten Stories enden, wenn das Ziel bereits erreicht ist. Themes oder Initiativen liegen je nach Werkzeug noch eine Ebene darüber.

Ursprung und Quelle: Atlassian: User Stories, Epics und Initiativen

Methode: User Story Mapping

Das gehört dazu

Was oft gefragt wird

Wo lese ich mehr über Epic?

In den verlinkten Ratgebern und im Methodenverzeichnis. Dort stehen Vorgehen, Beispiele und die Primärquellen, auf die sich die Erklärung stützt.

Gibt es eine verbindliche Definition von Epic?

Für viele Begriffe des Produktmanagements gibt es keine Norm. Maßgeblich sind die genannten Ursprungsquellen und die Praxis im jeweiligen Unternehmen. Unsere Definition fasst den verbreiteten Gebrauch zusammen.

In welcher Phase der Produktarbeit spielt Epic eine Rolle?

Die Einordnung oben nennt den typischen Einsatz. Viele Begriffe tauchen über den gesamten Lebenszyklus auf, haben aber in einer Phase ihren Schwerpunkt, etwa in Discovery, Planung, Umsetzung oder Markteinführung.

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